锚定目标抓落实 挂图作战保收官 ——宁夏供销集团召开改革发展任务暨年度重点工作推进会
为认真贯彻落实自治区供销合作社近期对社有企业改革发展工作的部署要求，全面对标对表，攻坚克难扎实推进企业改革发展各项任务，确保年度各项工作目标顺利完成，9月3日，宁夏供销集团召开改革发展任务暨年度重点工作推进会。全面复盘今年以来改革发展任务和年度重点工作推进情况，深入分析当前面临形势，动员集团上下进一步提振精神、鼓足干劲，冲刺四季度，奋力实现“十五五”开好局、起好步。集团领导班子成员和各部门负责人，各子公司领导班子参加会议。
会议通报了近期区社有关会议精神和对供销集团各项工作安排，要求各单位紧密结合自身工作实际，认真学习领悟，统筹做好年度目标任务冲刺，确保各项工作有序衔接、稳步推进。
会议认为，本年度改革发展任务和重点工作完成还有一定困难，历史遗留问题化解等存在不确定性，各单位要进一步统一思想、提高站位，巩固好树立和践行正确政绩观学习教育成果，将党建工作与经营发展深度融合，以高质量党建引领高质量发展。
会议要求，各单位要进一步提高认识，统一思想，进一步压实责任，转变作风，狠抓落实，扎实推进本年度改革发展任务和重点工作；要系统梳理、查漏补缺，倒排工期，挂图作战；要解放思想、实事求是，结合企业发展实际尽早谋划下一年工作任务；要多措并举、攻坚克难，加快解决历史遗留问题进度；要研究政策，全力推进，精心谋划再生资源等项目，加快再生资源回收利用业务体系建设，培育新的经济增长点。
会议强调，分管领导要压紧压实分管领域主体责任，研判重点工作推进情况，各责任单位要坚决扛起第一责任人职责，摸清工作底数、精准破解短板堵点。要强化各单位横向联动、纵向协同，打破信息壁垒，实现数据共享、情况互通。要进一步加强分析研判和工作调度机制，从严督导问效，牢固树立“以实绩论英雄、以结果定奖惩”的鲜明导向，推动形成人人有压力、层层抓落实的良好工作局面。要统筹发展和安全，在全力冲刺经济指标的同时，时刻绷紧安全生产之弦，扎实守牢各领域安全底线，为全年目标任务圆满收官保驾护航。要牢固树立集团及各子公司“一盘棋”思想，强化协同联动，凝聚发展合力，共谋高质量发展新篇章。
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